欣达公司创建绿色工厂中长期规划(2021-2025)发表时间：2021-04-26 19:13
江苏欣达通信科技股份有限公司 绿色工厂中长期规划 （2021-2025）
编 制： 邵林龙 审 核： 何 伟 批 准： 邹卫华
二零二零年十二月 江苏欣达通信科技股份有限公司自2009年成立以来，各项工作取得了显著成就，无论是工厂的发展和产品的品质都有了很大的提高，业务的开展、员工利益、节能环保职责以及对客户的服务得到全面提升。 “十四五”是公司高质量发展的关键时期，也是公司把握机遇实现跨越发展的重要时期。随着国家工信部发布《绿色制造工程实施指南（2016 -2020年）》、《中国制造2025》等战略纲领性文件，为了公司的长远发展，抢抓机遇，促进公司全面发展，在今后的五年内，公司将结合行业和公司发展规划，使公司的管理水平、业务发展、队伍建设、社会效益、经济效益、环境责任等跃上一个新的台阶，建成符合国家相关要求，有利于公司长远发展的“绿色工厂”，特制定此中长期规划。 一、编制目的 依据国家工信部发布的《绿色制造工程实施指南 （2016-2020年）》、《中国制造2025》等战略纲领性文件，结合行业和公司发展规划，制定绿色工厂发展规划，为公司建成绿色工厂提供方向性指导，为今后绿色工厂的持续发展提供建议，并促进公司发展转型升级。 二、工作目标及具体措施 1、工作目标 公司将绿色工厂的规划目标在管理层次分解到公司产品质量、环境和职业卫生安全和能源三大方面，并制定和达到以下具体定量和定性目标。 （1）环境管理目标 为保护环境和人员健康安全，公司从产品、服务等各个环节，**限度消除风险，科学管理，并不断改善自身问题，促进环境和职业健康安全管理的可持续发展。 （2）回收利用率目标 生产用水重复利用率达到90%以上； 企业产品废弃物回收率达到90%以上。 （3）温室气体减排 定期自查和通过第三方核查，推进公司碳足迹和温室气体排放工作，通过核算和核查，找出减少碳排放的方案，减少温室气体的排放。争取每年减少二氧化碳排放量50t。 （4）节能目标 单位产品当量能耗每年下降2%。 （5）绿色供应链目标 主要原辅材料采购100%符合绿色环保标准，产品生产、物流、回收等流程进行绿色管理。 （6）绿色产品目标 绿色产品原料选择、有毒有害物质进行逐步减量或替代、清洁生产工艺技术、包装及运输、资源化循环利用、无害化处置。 努力实现在2021年前申请绿色产品相关评价，并通过相关方评价。 2、具体措施 （1）管理保障措施 以绿色工作领导小组为核心，进一步完善和深化绿色工厂建设工作。 1）遵守相关方面的法律、法规及其他要求，认真执行、参考行业相关能耗指标，树立能源高效利用标杆。 2）通过管理手段强化全公司绿色低碳意识，加强设备绿色低碳技术改造，合理调整运行方式，提高设备效率。 3）积极进行节能减排，清洁生产；从源头削减能源用量，优化能源消费结构，使能源得到高效率、高质量的利用，同时促进公司循环经济的发展。 4）做到合理有效地利用技术、人力和物质资源，规范、系统、积极地实施体系的自我执行和自我监督机制，并根据客观条件的变化及时对体系进行调整，保证环境和职业健康安全方针、目标和指标的实现，保持环境和职业健康安全管理体系的持续适宜性。 （5）采购时进一步强化购买和使用对环境友好的产品和服务支持环境、健康和安全方面的效率的实现，从源头促进绿色概念在工厂内部落地。 （2）技术方案保障措施 1）引进先进的质量检测设备，加强原材料品质检验，保证产品及生产过程中产品品质的要求，减少不良产品的产生。 2）规划时间期间，逐步完成空压机余热回收利用、变频控制、加强热设备保温等措施，降低能源消耗； 3）在节能技术的基础上，减少化石燃料的消耗水平，同时减少温室气体的消耗使用；技术发展部门推动太阳能等可再生能源的使用，来实现碳中和，降低温室效应。 4）进一步通过产品研发和设备设计等技术创新，减少有毒有害物质的使用，争取规划期内全面实现采用无机树脂代替有机树脂的方案。 5）在绿色工厂的基础上继续向绿色产品和绿色供应链两个层面拓展，使公司的绿色发展理念贯穿全局，促进公司可持续发展。
江苏欣达通信科技股份有限公司 2021年2月21日 |
