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欣达公司创建绿色工厂中长期规划(2021-2025)

发表时间:2021-04-26 19:13

江苏欣达通信科技股份有限公司

绿色工厂中长期规划

2021-2025

  制:   邵林龙   

  核:         

  准:   邹卫华   

     二零二零年十二月




江苏欣达通信科技股份有限公司自2009年成立以来,各项工作取得了显著成就,无论是工厂的发展和产品的品质都有了很大的提高,业务的开展、员工利益、节能环保职责以及对客户的服务得到全面提升。

“十四五”是公司高质量发展的关键时期,也是公司把握机遇实现跨越发展的重要时期。随着国家工信部发布《绿色制造工程实施指南(2016

-2020年)》、《中国制造2025》等战略纲领性文件,为了公司的长远发展,抢抓机遇,促进公司全面发展,在今后的五年内,公司将结合行业和公司发展规划,使公司的管理水平、业务发展、队伍建设、社会效益、经济效益、环境责任等跃上一个新的台阶,建成符合国家相关要求,有利于公司长远发展的“绿色工厂”,特制定此中长期规划。

一、编制目的

依据国家工信部发布的《绿色制造工程实施指南 (2016-2020年)》、《中国制造2025》等战略纲领性文件,结合行业和公司发展规划,制定绿色工厂发展规划,为公司建成绿色工厂提供方向性指导,为今后绿色工厂的持续发展提供建议,并促进公司发展转型升级。

二、工作目标及具体措施

1、工作目标

公司将绿色工厂的规划目标在管理层次分解到公司产品质量、环境和职业卫生安全和能源三大方面,并制定和达到以下具体定量和定性目标。

(1)环境管理目标

为保护环境和人员健康安全,公司从产品、服务等各个环节,最大限度消除风险,科学管理,并不断改善自身问题,促进环境和职业健康安全管理的可持续发展。

(2)回收利用率目标

生产用水重复利用率达到90%以上;

企业产品废弃物回收率达到90%以上。

(3)温室气体减排

定期自查和通过第三方核查,推进公司碳足迹和温室气体排放工作,通过核算和核查,找出减少碳排放的方案,减少温室气体的排放。争取每年减少二氧化碳排放量50t。

(4)节能目标

单位产品当量能耗每年下降2%。

(5)绿色供应链目标

主要原辅材料采购100%符合绿色环保标准,产品生产、物流、回收等流程进行绿色管理。

(6)绿色产品目标

绿色产品原料选择、有毒有害物质进行逐步减量或替代、清洁生产工艺技术、包装及运输、资源化循环利用、无害化处置。

努力实现在2021年前申请绿色产品相关评价,并通过相关方评价。

2、具体措施

(1)管理保障措施

以绿色工作领导小组为核心,进一步完善和深化绿色工厂建设工作。

1遵守相关方面的法律、法规及其他要求,认真执行、参考行业相关能耗指标,树立能源高效利用标杆。

2通过管理手段强化全公司绿色低碳意识,加强设备绿色低碳技术改造,合理调整运行方式,提高设备效率。

3积极进行节能减排,清洁生产;从源头削减能源用量,优化能源消费结构,使能源得到高效率、高质量的利用,同时促进公司循环经济的发展

4)做到合理有效地利用技术、人力和物质资源,规范、系统、积极地实施体系的自我执行和自我监督机制,并根据客观条件的变化及时对体系进行调整,保证环境和职业健康安全方针、目标和指标的实现,保持环境和职业健康安全管理体系的持续适宜性。

(5)采购时进一步强化购买和使用对环境友好的产品和服务支持环境、健康和安全方面的效率的实现,从源头促进绿色概念在工厂内部落地。

(2)技术方案保障措施

1)引进先进的质量检测设备,加强原材料品质检验,保证产品及生产过程中产品品质的要求,减少不良产品的产生。

2)规划时间期间,逐步完成空压机余热回收利用、变频控制、加强热设备保温等措施,降低能源消耗;

3)在节能技术的基础上,减少化石燃料的消耗水平,同时减少温室气体的消耗使用;技术发展部门推动太阳能等可再生能源的使用,来实现碳中和,降低温室效应。

4)进一步通过产品研发和设备设计等技术创新,减少有毒有害物质的使用,争取规划期内全面实现采用无机树脂代替有机树脂的方案。

5)在绿色工厂的基础上继续向绿色产品和绿色供应链两个层面拓展,使公司的绿色发展理念贯穿全局,促进公司可持续发展。

                     

江苏欣达通信科技股份有限公司

                                                    2021年2月21日


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